ISO 9001

O mundo da gestão da qualidade está prestes a passar por uma nova transformação. Com a publicação do draft (minuta) da ISO 9001:2026 em agosto de 2025, as empresas já começam a se perguntar: o que realmente muda e qual o impacto direto nos processos atuais? Se a sua organização já é certificada ou busca a certificação, entender o cronograma e a natureza dessas atualizações é vital para manter a conformidade e, mais importante, o foco em resultados reais. Por que a ISO 9001 es

Essa história posso contar de cadeira, pois presenciei boa parte dela atuando profissionalmente na área da qualidade há mais de 45 anos, sendo mais de 25 anos como Consultor, com a experiência de mais de 300 organizações certificadas na ISO 9001 e mais de 50 em sistemas automotivos (QS 9000, ISO TS, IATF 16949 e outras). Além da experiência de implantação de sistemas de gestão da qualidade, tive a oportunidade de conhecer, estudar profundamente, desenvolver e colocar em práti

Descubra como simplificar a gestão de Informações Documentadas e otimizar seu SGQ com a norma ISO 9001:2015. Se sua organização ainda enfrenta desafios com a gestão de Informações Documentadas conforme a ISO 9001, não se preocupe! Neste artigo, oferecemos dicas essenciais para simplificar este processo, abandonando práticas obsoletas e adotando métodos mais eficientes da versão 2015 da norma. Entendendo a Diferença entre Documentos e Registros Com a ISO 9001:2015, documentos

Aprenda a realizar uma análise de contexto eficaz para melhorar a gestão da qualidade na sua empresa com nossas orientações. A análise de contexto é uma ferramenta imprescindível da gestão da qualidade, essencial para qualquer empresa que busca não apenas atender às normas ISO, mas também aprimorar sua competitividade e eficácia operacional. Inspirado na nossa experiência de mais de 300 certificações, este post oferece um guia prático sobre como realizar uma análise de contex

Descubra como a certificação ISO 9001 pode aumentar a competitividade de sua empresa, melhorando os resultados dos processos de negócio, a gestão de riscos e a satisfação do cliente. Em um mercado global cada vez mais competitivo, destacar-se é essencial para a sobrevivência e sucesso de qualquer empresa. A certificação ISO 9001 oferece uma base sólida não apenas para atingir padrões de qualidade, mas também para elevar a competitividade através de melhorias estruturais em to

Entenda o impacto das mudanças climáticas nas normas ISO e o que isso implica para sua certificação. As normas de sistemas de gestão reconhecidas globalmente, como a ISO 9001:2015, estão passando por uma inclusão pontual neste momento, pois a IAF – International Accreditation Forum e a ISO – International Organization for Standardization anunciaram a integração das mudanças climáticas nas diretrizes de gestão, o que representa uma adequação nos sistemas de gestão das organiza

Os 4 C’s da ISO 9001 como alicerce da qualidade: potencialize sua gestão empresarial e busque a excelência operacional. Leia o artigo completo. Em um mercado cada vez mais competitivo, entender e aplicar os 4 C’s da ISO 9001:2015 não só prepara sua empresa para auditorias de qualidade, mas também eleva sua gestão ao próximo nível de excelência. Vamos desbravar como o Conhecimento Organizacional, a Competência, a Comunicação e a Conscientização podem ser incorporados estrategi

Implemente a ISO 9001:2015 de forma eficiente e sem procedimentos. Descubra estratégias para otimizar processos, reduzir documentação e elevar a competitividade. A ISO 9001:2015 revolucionou a forma como desenvolvemos a gestão da qualidade. Longe de ser apenas um conjunto de documentos para auditoria, ela representa um sistema de gestão que pode ser robusto, se focado em agregar valor e aumentar a competitividade das organizações. Neste artigo, vamos desmistificar o processo

Embora a ISO 9001 tratasse de melhoria contínua nas versões 2000 e 2008, esta melhoria ficava restrita a atuar nos indicadores de desempenho dos processos e teoricamente na tomada de ações corretivas e preventivas. Ações corretivas na prática não tem um enfoque de melhoria, mas sim tratar de problemas ocorridos, boa parte deles porque não haver uma abordagem sistêmica de ações preventivas, que embora fosse requisito nas versões anteriores, em geral as organizações e profissi