
Definir objetivos e metas é um desafio que muitos gestores enfrentam, pois exige tempo e dedicação para analisar dados, identificar deficiências e oportunidades, envolver pessoas-chave e estabelecer ações consistentes, com prazos e responsáveis bem definidos. Também é fundamental avaliar os impactos dessas ações e gerenciar sua implantação para garantir que os resultados aconteçam.
No curso Planejamento para Alcançar Objetivos e Metas Organizacionais, você vai aprender, de forma prática e estruturada, a transformar metas em resultados. Durante o treinamento, entenderá a diferença entre objetivos e metas, como preparar planos de ação eficazes e utilizar o histórico de dados e indicadores como base para o planejamento. Você também aprenderá a organizar cronogramas de forma estratégica, analisar criticamente os resultados e aplicar o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) na gestão do dia a dia. Tudo isso será colocado em prática por meio de exercícios e casos reais, utilizando ferramentas que poderão ser aplicadas diretamente na sua organização.
Essa metodologia foi desenvolvida para simplificar e fortalecer o desdobramento do planejamento estratégico em planos táticos e operacionais. É uma abordagem prática e robusta, que também atende aos requisitos das normas internacionais de sistemas de gestão, como ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 e ISO 45001, relacionados ao planejamento para atingir objetivos.
Ao aplicar esse método na sua empresa, você poderá implementar uma mentalidade de melhoria contínua, aumentando significativamente as chances de alcançar os objetivos e metas organizacionais. Além disso, ele promove maior engajamento dos colaboradores, alinhando toda a equipe aos objetivos do negócio, e garante o atendimento aos requisitos de planejamento exigidos para certificações.
Com o Planejamento para Alcançar Objetivos e Metas Organizacionais, você terá uma ferramenta prática para direcionar esforços, otimizar recursos e garantir que suas metas saiam do papel e se transformem em resultados reais.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Introdução e Conceitos
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Onde Aplicar?
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Diferenças entre Objetivos e Metas
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O que são Objetivos Qualitativos e Quantitativos
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Fatores Relevantes para Definir Metas
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Gestão do Planejamento de Metas
Exemplo de Planejamento de Metas
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Entender a partir de um exemplo como as Metas e Planos de Ações foram definidos
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Histórico de Indicador: verificar onde está, para definir onde quer chegar (meta)
Análise Crítica e Conlusão
A partir do exemplo, estabelecer como o Planejamento de Metas será gerenciado:
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Frequência de análise crítica (implantação das ações e monitoramento dos resultados do indicador)
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Conclusão do Planejamento de Metas: análise final se as metas foram atingidas, se todas as ações foram implementadas e redefinição de novas metas e/ou objetivos

FERRAMENTAS
A combinação de métodos e ferramentas para melhores aplicações e resultados para o negócio.

ACESSO 1 ANO
Você poderá acessar o conteúdo por 1 ano, em qualquer hora e lugar com acesso a internet.

CERTIFICADO
Ao final do curso, você terá acesso ao certificado digital emitido pela ACT Consultoria & Treinamento

CARGA HORÁRIA
Carga horária de 8 horas, incluindo videoaulas, leituras, exercícios, estudos de casos, etc.
Com mais de 40 anos de experiência em Gestão da Qualidade, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico, o Araújo é fundador da ACT Consultoria desde 1998, com ampla formação e especialização na área. Foi professor de pós-graduação na FEI, é Lead-Assessor ISO 9001 e Auditor IATF 16949. Ao longo da carreira, gerenciou mais de 300 projetos de certificação ISO 9001, com mais de 90% de sucesso sem não conformidades, além de dezenas de implementações em ISO TS e IATF 16949, atendendo empresas de diversos portes e segmentos.
SOBRE O PROFESSOR



