
Auditorias Internas do Sistema de Gestão da Qualidade é um dos requisitos da ISO 9001:2015, porém vale salientar que esta nova versão tem uma abordagem muito diferente das anteriores, nas quais as auditorias internas eram em geral conduzidas com base na verificação do cumprimento do manual da qualidade e procedimentos conforme escrito - Uma espécie de auditoria do tipo “cara x crachá”.
Com a versão 2015, tais documentos não são mais requeridos, e se uma organização estruturou seu sistema sem esses documentos, isto vai necessitar dos auditores muito mais conhecimento da norma e de outros conceitos de gestão introduzidos, como: contexto da organização, partes interessadas, análise de riscos e oportunidades, planejamento para alcançar objetivos da qualidade e outros, uma vez que não precisa mais documentar como faz, mas sim demonstrar que pratica tais requisitos, cabendo ao auditor avaliar a aderência aos requisitos e conceitos.
Este treinamento, tem como foco adotar uma abordagem de auditoria voltada para a gestão da qualidade e não para a documentação, bem como ter como características avaliar não só o atendimento aos requisitos, mas a robustez do sistema de gestão da qualidade e o quanto ele está integrado na gestão do negócio. Neste sentido, como pré-requisitos é interessante que os participantes tenham algum tipo de treinamento, por exemplo de interpretação dos requisitos da ISO 9001:2015 (temos este treinamento em EAD também) e na medida do possível, ter conhecimentos sobre planejamento estratégico, análise de riscos e oportunidades e outros conceitos abordados pela norma. Tendo estes pré-requisitos, o treinamento será melhor absorvido.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Princípios de Gestão da Qualidade
Entender a importância dos princípios de Gestão da Qualidade serem observados durante as auditorias, em relação a estarem inseridos nos processos de gestão do sistema.
Objetivos e Etapas da Auditoria
Conhecer os Objetivos de uma Auditoria, o Requisito 9.2 Auditoria Interna da ISO 9001:2015, os Tipos de Auditorias: Primeira Parte, Segunda Parte e Terceira Parte, e as Etapas da Auditoria.
Planejamento e Realização da Auditoria
Como realizar o Planejamento da Auditoria e entender os aspectos relevantes a serem observados na Realização da Auditoria: consistência do Sistema de Gestão da Qualidade e dos Processos do Sistema de Gestão da Qualidade.
Resultados da Auditoria, Ações e Eficácia
Estabelecimento de critérios para relatar os resultados encontrados nas auditorias, o que são ações de contenção e ações corretivas, acompanhamento e avaliação da eficácia das ações corretivas.
O Lado Comportamental da Auditoria
Conhecer técnicas de questionamento e as regras para uma auditoria, perfil desejado para seleção de auditores, e tipos de auditores.
Estudo de Caso: Situações de Auditoria x Requisitos da ISO 9001:2015
Aprender a associar situações reais que ocorrem em auditorias, com os requisitos da norma.
Estudo de Caso: Descrição e Gestão de Não Conformidades
Entendimento de como descrever as nao conformidades, analisá-las em relação às causas, relação das causas com as ações corretivas e avaliação da implantação e eficácia.
Estudo de Caso: Auditoria de Campo
Observar como é na prática uma auditoria de campo, a importância da forma como o auditor aborda as pessoas e necessidade de anotar informações
Com mais de 40 anos de experiência em Gestão da Qualidade, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico, o Araújo é fundador da ACT Consultoria desde 1998, com ampla formação e especialização na área. Foi professor de pós-graduação na FEI, é Lead-Assessor ISO 9001 e Auditor IATF 16949. Ao longo da carreira, gerenciou mais de 300 projetos de certificação ISO 9001, com mais de 90% de sucesso sem não conformidades, além de dezenas de implementações em ISO TS e IATF 16949, atendendo empresas de diversos portes e segmentos.
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