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Aplicação imediata da nova abordagem do FMEA em função do conteúdo e ferramentas que serão disponibilizados no curso
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Desenvolvimento de novos produtos e respectivos processos mais robustos, minimizando os riscos de falhas e não conformidades
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Maior integração e colaboração entre os FMEA’s da Organização com os FMEA’s dos Fornecedores e dos Clientes
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Domínio e aplicação adequada do conceito de cadeia de falha e demais conceitos
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“Os Cinco Ts” do FMEA: FMEA lnTent (Intenção), FMEA Timing (Prazo), FMEA Team (Equipe), FMEA Task (Tarefas), e FMEA Tool (Ferramentas)
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Os 7 passos para execução do FMEA de Projeto e FMEA de Processo: Planejamento e Preparação, Análise da Estrutura, Análise da Função, Análise de Falha, Análise de Risco, Otimização, Documentação dos Resultados - Propósito
Evite desperdícios, reduza custos e ganhe a confiança dos seus clientes ao mesmo tempo, garantindo a qualidade do seu produto, errando menos e acertando mais.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Introdução ao curso
Histórico do FMEA e Adaptação ao Mercado Automotivo; Esclarecimentos sobre a Ferramenta e Aplicação; Como alcançar resultados; Impactos na adoção da nova Edição.
Objetivos e Aplicação
Objetivos do FMEA; Limitações; Integração na Organização; Aplicabilidade e Escopo; Objetivos e Abrangência do FMEA de Projeto - DFMEA e do FMEA de Processos - PFMEA: e Colaboração entre FMEA's.
Planejamento do Projeto - "Os Cinco Ts"
“Os Cinco Ts”: FMEA lnTent (Intenção) - Por que estamos fazendo FMEA?; FMEA Timing(Prazo)- Quando deve estar pronto?; FMEA Team (Equipe) - Quem precisa estar na equipe?; FMEA Task (Tarefas) - Qual trabalho precisa ser feito? FMEA Tool (Ferramentas) - Como realizamos a análise?
FMEA de Projeto – Análise de Falha
Execução do FMEA de Projeto – DFMEA - Análise de Falha - Propósito, Falhas, A Cadeia de Falha, Efeitos da Falha, Modo de Falha; Causa da Falha, Análise de Falha, Estrutura da Falha em Diferentes Níveis; Exemplo de Árvore da Estrutura para Análise de Falha, Documentação da Análise de Falha.
FMEA de Projeto – Análise de Risco
Execução do FMEA de projeto – DFMEA - Análise de Risco: Propósito; Controles de Projeto; Avaliações; Severidade (S); Tabela de Severidade; Ocorrência (O); Tabela de Ocorrência; Detecção (D); Tabela de Detecção; Prioridade de Ação (PA); Tabela de Prioridade de Ação; Exemplo do Formulário de Análise de Risco do DFMEA.
FMEA de Projeto – Otimização e Documentação dos Resultados
Execução do FMEA de Projeto – DFMEA: Otimização - Propósito e Exemplo; Execução do FMEA de Projeto – DFMEA; Documentação dos Resultados - Propósito.
FMEA de Processo: Planejamento e Preparação, Análise da Estrutura e Análise da Função
Execução do PFMEA -Planejamento e Preparação: Propósito e Exemplo; Demonstração do Processo para Restringir a Preparação; Análise da Estrutura: Propósito e Exemplo; Análise da Função: Propósito e Exemplo.
FMEA de Processo - Análise de Falha
Execução do FMEA de Processo – PFMEA: Análise de Falha - Propósito, Falhas, A Cadeia de Falha, Efeitos da Falha, Modo de Falha; Causa da Falha, Análise de Falha e Exemplo, Relação entre DFMEA e PFMEA; Documentação da Análise de Falha.
FMEA de Processo - Análise de Risco
Execução do FMEA de Processo – PFMEA: Análise de Risco: Propósito; Controles Atuais de Prevenção (CP); Controles Atuais de Detecção (CD); Avaliações; Severidade (S); Tabela de Severidade; Ocorrência (O); Tabela de Ocorrência; Detecção (D); Tabela de Detecção; Prioridade de Ação (PA); Tabela de Prioridade de Ação; Exemplo do Formulário de Análise de Risco do PFMEA.
FMEA de Processo - Otimização e Documentação dos Resultados
Execução do FMEA de Processo – PFMEA: Otimização - Propósito e Exemplo do Formulário para Otimização do PFMEA com Nova Avaliação de Risco; EXECUÇÃO DO FMEA DE PROCESSO – PFMEA; Documentação dos Resultados - Propósito.
FERRAMENTAS
A combinação de métodos e ferramentas para melhores aplicações e resultados para o negócio.
ACESSO 1 ANO
Você poderá acessar o conteúdo por 1 ano, em qualquer hora e lugar com acesso a internet.
CERTIFICADO
Ao final do curso, você terá acesso ao certificado digital emitido pela ACT Consultoria & Treinamento
CARGA HORÁRIA
Carga horária de 16 horas, incluindo videoaulas, leituras, exercícios, estudos de casos, etc.
Com mais de 40 anos de experiência em Gestão da Qualidade, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico, o Araújo é fundador da ACT Consultoria desde 1998, com ampla formação e especialização na área. Foi professor de pós-graduação na FEI, é Lead-Assessor ISO 9001 e Auditor IATF 16949. Ao longo da carreira, gerenciou mais de 300 projetos de certificação ISO 9001, com mais de 90% de sucesso sem não conformidades, além de dezenas de implementações em ISO TS e IATF 16949, atendendo empresas de diversos portes e segmentos.
SOBRE O PROFESSOR
