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Desenvolvendo Organizações e Pessoas

CURSO EAD
MASP AVANÇADO

Métodos de Análise e Solução de Problemas

Os métodos e ferramentas para você tomar decisões, abordar riscos, solucionar problemas e melhorar os processos da organização.

POR QUE MASP AVANÇADO?

Pela ampla abrangência e por abordar os principais métodos de gestão para quaisquer profissionais, independentemente da área de atuação e posição hierárquica que ocupa para aplicação nos processos de gestão nas várias situações, cujas soluções afetem resultados para a organização.

Os resultados positivos ou negativos, é que tornarão a avaliação e visão do profissional perante a organização, melhor ou pior.

VOCÊ SERÁ CAPAZ DE Identificar e reconhecer no dia a dia do mundo corporativo, o método e ferramenta mais adequado, ou uma combinação de métodos e ferramentas que alcancem os melhores resultados para o negócio

  • Tomar decisões
  • Priorizar problemas ou oportunidades
  • Analisar, abordar e gerir riscos e oportunidades
  • Especificar, tratar de problema e não conformidade, identificar a causa e tomar ações corretivas
  • Estabelecer planos estruturados para atingir objetivos e metas
  • E outras situações semelhantes

Conhecer e saber aplicar esses métodos e ferramentas é um diferencial para qualquer profissional de qualquer área, pois qualquer um está sujeito a se deparar com uma ou mais dessas situações de caráter organizacional!

VEJA AS SITUAÇÕES PARA AS QUAIS ESSAS FERRAMENTAS SE APLICAM:

  • Reclamações de Clientes
  • Análise de Problemas Potenciais e Riscos
  • Identificação de Oportunidades
  • Estruturação de um plano para atingir metas a médio ou longo prazos
  • Ocorrência de um desvio repentino em um processo, produto ou serviço. Exemplos: queda de um sistema, quebra num equipamento, atraso na entrega de um produto ou serviço etc
  • Estabelecimento de Prioridades quando há necessidade de se resolver vários problemas num curto período
  • Planos de Melhorias
  • Tomada de Decisão numa escolha. Exemplos: um software, um profissional para uma área, um fornecedor para um produto ou serviço etc
  • Previsão de falhas
  • Gestão de Mudanças e outras...

AGORA VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESSE CURSO:

  • Qual método/ ferramenta aplicar em cada situação e exemplos de aplicação
  • Exercitar os métodos e ferramentas com estudos de casos reais
  • Quando é necessário combinar mais de um método ou ferramenta em função da complexidade da situação
  • Entender as limitações das ferramentas
  • Qual método/ ferramenta não aplicar dependendo da situação
  • Dominar os conceitos de ações corretivas, preventivas/ riscos e melhorias e os métodos/ ferramentas possíveis de serem utilizados em cada uma delas
  • Desenvolver o raciocínio lógico utilizado em cada método/ ferramenta
  • Utilizar os métodos e ferramentas que serão disponibilizados para incorporá-los nos processos da sua organização

SÃO 10 MÉTODOS PARA VOCÊ COMEÇAR APLICAR

Análise e Planejamento de Situações

Entendimento de método para estabelecer prioridades do que fazer prioritariamente quando sente-se que está faltando um direcionamento na organização

Análise de Problemas Potenciais e Riscos

Entender a abordagem de análise de problemas potenciais e riscos, sua lógica, situações de aplicação, realização das ações tomadas e resultados

Análise e Gestão de Oportunidades

Disponibilização de uma metodologia lógica que facilita o processo de tomada de decisão quando for necessário estabelecer prioridades por ocasião de serem enumeradas várias oportunidades, sejam elas de negócios, processos, produtos ou serviços

Tratativa de Não Conformidade e Ações Corretivas

Acesso e esclarecimento de método estruturado e lógico para análise e identificação da causa de não conformidade que tenha surgido de forma repentina, com disponibilização de ferramenta para incorporar o método nos processos de ações corretivas da organização

Brainstorming

Descrição e Propósito, Relação com outros conceitos e Ferramentas, Formação do Processo

Diagrama de Causa e Efeito

Descrição e Propósito, Exemplo, Limitações de Aplicação

8 Disciplinas

Exemplo de Formulário, As 8 Disciplinas, Limitações de Aplicação

5 Porquês?

O que é?, Por qual motivo são 5 Porquês?, Quando é que funciona melhor? Limitações de Aplicação

Análise e Tomada de Decisão

Estruturar um processo de análise onde uma escolha precisa ser feita num processo organizacional: um software, um equipamento, um novo colaborador, um investimento etc, onde uma decisão errada trará sérios prejuízos e/ ou transtornos para a organização

Metodologia para Alcançar Objetivos e Metas Organizacionais (PDCA)

Conhecer um método estruturado para alcançar objetivos organizacionais, entre estes os objetivos da qualidade e suas metas

SOBRE O PROFESSOR

ARAÚJO

  • Mais de 40 anos de experiência profissional nas Áreas de Gestão da Qualidade, Industrial, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico
  • Desde 1998 como consultor e fundador da ACT Consultoria, Treinamento e EAD, possuindo vários cursos de especialização e aperfeiçoamento nas ferramentas aplicáveis nestas áreas
  • Foi por 6 anos Professor do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento da Qualidade da FEI – ministrando as disciplinas de FMEA e MASP. Pós-Graduado em Administração com Ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Graduado em Matemática, Técnico em Projetos Mecânicos, Lead-Assessor ISO 9001 e Auditor IATF 16949
  • Gerenciou mais de 300 Projetos de Implantação e Certificação em normas de Gestão da Qualidade ISO 9001 (mais de 90% com “Zero Não Conformidade”) e mais de 50 de ISO TS e IATF 16949, abrangendo indústrias, prestadores de serviços e terceiro setor, desde micro até empresas de grande porte e multinacionais.

De R$247

por R$148,20 (à vista)

12x R$ 14,44

  • Análise e Planejamento de Situações
  • Análise de Problemas Potenciais e Riscos
  • Análise e Gestão de Oportunidades
  • Tratativa de Não Conformidades e Ações Corretivas
  • Brainstorming
  • Diagrama de Causa e Efeito
  • 8 Disciplinas
  • 5 Porquês?
  • Análise e Tomada de Decisão
  • Metodologia para Alcançar Objetivos e Metas Organizacionais (PDCA)

RISCO ZERO

Você tem 7 dias para experimentar e avaliar se esse curso é para você. Caso não seja, basta um e-mail dentro desse período e devolvemos 100% do valor investido.

ONLINE | OFFLINE

Acesso online pela área de membros e offline pelo aplicativo Sparkle da Hotmart.

FERRAMENTAS

A combinação de métodos e ferramentas para melhores resultados para o negócio

1 ANO DE ACESSO

Você poderá acessar o conteúdo por 1 ano, em qualquer hora e em qualquer lugar

CERTIFICADO

Ao final do curso, você terá acesso ao certificado digital emitido pela ACT e assinado pelo Araújo

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PERGUNTAS FREQUENTES

Sim, o Curso é 100% online, acessível 24 horas por dia, 7 dias na semana – dentro do prazo estabelecido (1 ano).

Sim. Para acessar todo o conteúdo do curso de maneira offline, baixe o aplicativo SPARKLE Hotmart nas lojas online de aplicativos. Nesse aplicativo, o aluno terá acesso ao curso completo e poderá baixar o material disponível quando tiver acesso a uma rede de internet, sendo então possível acessá-lo em qualquer lugar e horário mesmo sem estar conectado à internet.

Sim. Após finalizar o curso, você receberá um certificado digital assinado pelo Araújo, emitido pela ACT Consultoria.

SIM! Queremos garantir que você fique satisfeito. Você tem 07 dias a partir da data de aprovação da compra para desistir. Basta nos enviar um simples e-mail e então reembolsaremos 100% do seu dinheiro.

Se fizer a matrícula por cartão de crédito, você receberá as informações de acesso por e-mail, imediatamente após a aprovação da compra. Caso efetue a sua matrícula por boleto bancário, você receberá as informações de acesso por e-mail assim que o banco confirmar o pagamento (que pode levar até 3 dias úteis).

Você terá acesso a todo o conteúdo do curso pelo prazo de 1 ano a partir da data de aprovação da compra.

Você pode realizar o pagamento pelos seguintes meios: Cartão de crédito, Boleto, Conta Hotmart, PayPal, Samsung Pay e Google Pay. Em algumas opções, é possível parcelar o pagamento em até 12 vezes com juros.

WHATSAPP

  • (11) 99637-9373

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