GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA

 

Grande experiência na indústria em geral, entre elas a indústria automotiva, atuamos em todas as etapas da Cadeia Logística como PCM – Planejamento e Controle de Materiais), PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção; Gestão e Controle de Estoques; Movimentação de Materiais; Expedição; Faturamento e Transporte. Na implantação deste processo utilizamos o sistema ERP (Enterprise Resources Planning)/ MRP (Manufacturing Resources Planning) que a empresa possuir ou auxiliamos a empresa na escolha de um sistema adequado.

 

SERVIÇOS PRESTADOS

 

Implantação de Sistemas MRP – Manufacturing Resources Planning

Se a empresa já possuir um sistema informatizado, fazemos um diagnóstico inicial para saber o nível de utilização e identificar as ações/ atividades necessárias para implantação do sistema, não só sob o ponto de vista técnico, como também de recursos humanos. Neste serviço, também auxiliamos a empresa a escolher o sistema mais adequado para o seu negócio, desenvolvendo antes da escolha do sistema, o caderno de encargos, com os principais parâmetros e necessidades que o sistema precisa ter para gerir o negócio, pois isto facilitará a comparação entre os sistemas que serão avaliados. Os serviços de implantação de Sistema MRP não se restringe apenas aos processos industriais, mas também às áreas administrativa e financeira, se a empresa desejar.

Análise, Auditoria e Inventário de Estoques

O controle dos estoques físicos demanda tempo e expertise dos profissionais, para conseguir obter maior precisão nas possíveis divergências na área de estoque, a fim de gerir bem seus estoques, que é ponto fundamental para a saúde da empresa e tem impacto no seu resultado. Fazemos uma avaliação do processo atual que a empresa utiliza para gestão de estoque ou desenvolvemos um que seja adequado para garantir maior acuracidade, abrangendo: integração com a logística interna, análise do giro do estoque; inventário rotativo; política de estoques e outros fatores.

 

TREINAMENTOS RELACIONADOS

 

Supply Chain Management – Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos

Apresenta os aspectos operacionais, táticos e estratégicos da cadeia de suprimentos/logística empresarial; o produto da cadeia de suprimentos/logística; serviço ao cliente; processamento de pedidos e sistemas de informação; fundamentos do transporte; fundamentos e decisão sobre transportes; necessidades de previsão da cadeia de suprimentos; decisões sobre política de estoques; decisões de compras de programação de dos suprimentos; o sistema de estocagem e manuseio; decisões de estocagem e manuseio; decisões de localização das instalações; planejamento; organização da cadeia de suprimentos/logística; controle da cadeia de suprimentos/logística.

PPCP – Programação, Planejamento e Controle de Produção

Fornece base conceitual ao treinando, para que conheça e entenda as metodologias de PPCP e os fundamentos de uma cadeia logística, habilitando-o a estudos mais aprofundados no assunto; abordando sistemas informatizados de administração da produção; Kanban, Just-in-time; a lógica do MRP/MRP II e do ERP. gerenciamento de gargalos e restrições, entre outros temas.