24/05/17 em ABERTOS 2016, Notícias, Novidades

Curso Aberto de Interpretação e Implantação da IATF 16949:2016

 

19 e 20 de Julho de 2017

 

São Caetano do Sul (SP)

 

Inscrições até 12 de Julho de 2017

 

Principais temas, conceitos, exemplos, ferramentas e abordagens que serão apresentadas e debatidas durante o treinamento, bem como sequência adotada do treinamento, além da interpretação de todos os requisitos:

 

Arquivos Temporários

 

Sobre a IATF 16.949:2016 e os Impactos para as Empresas Certificadas na ISO TS 16.949:2009

Foi publicada no último dia 01 de outubro, a IATF 16.949:2016. Desta forma, a ISO TS 16.949 mudará de nome, passando a se chamar IATF 16.949:2016, não sendo mais uma norma ISO, porém estará totalmente alinhada com a ISO 9001:2015 em termos de estrutura, conceitos e sequência de requisitos.

As empresas que são certificadas na ISO TS 16.949:2009 devem começar a se preocupar  já com o processo de transição, pois diferentemente da ISO 9001:2015, onde as empresas teriam até 3 anos para fazer a transição, o tempo para transição da IATF 16.949:2016 será inferior a 2 anos, apesar da IATF  16.949:2016 ter sido publicada pouco mais de 1 ano depois da ISO 9001:2015.

Entre as regras de transição, foi definido que a partir de 01 de outubro de 2017, nenhuma organização poderá se certificar ou se recertificar pela ISO TS 16.949:2009, bem como os certificados ISO TS 16.949:2009 emitidos até esta data só terão validade até 14 de setembro de 2018.

Resumindo, as organizações com sistemas automotivos ISO TS 16.949:2009, terão um processo complexo de transição, pois muitas organizações pouco conhecem sobre a ISO 9001:2015 que será a base da IATF 16.949:2016 e terão um ano a menos para fazer a transição.

Outro fator importante em relação à publicação da IATF 16.949:2016 é que, diferentemente da ISO TS 16.949:2009, onde no texto constava a ISO 9001:2008 e foram inseridos os requisitos automotivos da ISO TS 16.949:2009; na  IATF 16.949:2016 há menção aos requisitos da ISO 9001:2015, porém o texto não está na norma, ou seja, as organizações vão precisar comprar as duas normas para terem todos os requisitos da IATF 16.949:2016, causando também uma dificuldade ao integrar os requisitos das duas normas.

No material didático deste treinamento, estaremos eliminando essa dificuldade, pois forneceremos um material integrando os requisitos, ficando mais apropriado para uso.
Vide abaixo, tabela de comparação numérica da IATF 16.949:2016 e da ISO TS 16.949:2009 considerando os requisitos automotivos e os requisitos da ISO 9001 (2015 para a IATF e 2008 para a ISO TS) em ambas as normas, ou seja é uma comparação completa entre as duas normas:

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Resumindo o quadro acima, para uma organização já certificada na ISO TS 16.949:2009, com a implantação da IATF 16.949:2016 teremos 36% de requisitos novos + 18% de requisitos alterados + 7% de requisitos que foram excluídos, ou seja, analisando apenas numericamente temos um impacto de 61% no sistema atual.


Outras Informações: 1. Vale destacar que na ISO TS 16.949:2009 nos requisitos de 4 a 8 são 11.213 palavras; e na IATF 16.949:2016 nos requisitos de 4 a 10, são 18.050 palavras = + 61%; 2. Na ISO TS 16.949:2009 considerando a tabela acima, são 384 requisitos e na IATF 16.949:2016 são 659 requisitos que corresponde a mais 72% de requisitos.

Conclusões

A menos que se queira preparar uma colcha de retalhos, não é viável tentar desenvolver um Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ a partir do existente, não só por causa da quantidade de mudanças e requisitos novos, como também pela abordagem da nova versão. Para nós que já tivemos a experiência em vários clientes na certificação pela ISO 9001:2015, já possuindo a ISO 9001:2008, em nenhum deles se partiu do sistema existente, pois não é uma questão de desenvolver um sistema de documentos, mas sim um sistema de gestão, que são coisas bem diferentes.

Este treinamento vai ajudar significativamente não só na interpretação dos requisitos, mas também na forma de adequá-los às necessidades do Negócio, a fim de agregar valor.

 

Objetivo do Curso

Apresentar soluções para atendimento aos requisitos e implantação da IATF 16.949:2016, de forma prática e que traga melhores resultados para o negócio, tanto para empresas já certificadas na versão 2009, como para as que buscam a certificação já na versão 2016. Para todos os requisitos abordados o instrutor exemplificará como implementá-los; em vários  casos disponibilizando ferramentas ou métodos de fácil aplicação aos tipos de produtos, serviços, processos e estrutura da empresa.

 

Público Alvo 

Diretores, Gerentes, Gestores, Consultores e Profissionais envolvidos com a implantação e manutenção da IATF 16.949:2016 na organização ou que queiram conhecer este modelo de gestão da qualidade.

 

Conteúdo Programático

 

ISO TS 16.949:2009 

Boas e Más Práticas utilizadas pelas organizações na implantação da ISO TS 16.949:2009 e algumas mudanças significativas na abordagem da versão 2016.

 

IATF 16.949:2016

CONCEPÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE

Comparação da estrutura da ISO TS 16.949:2009 com a IATF 16.949:2016; 0. Introdução (Princípios de Gestão da Qualidade, Abordagem de Processos, Relação com Outras Normas); 1. Escopo; 2 Referências Normativas; e 3. Termos e Definições; 4. Contexto da Organização: Entendendo a Organização e seu Contexto; Entendendo as Necessidades e Expectativas de  Partes Interessadas; Escopo; SGQ e Seus Processos, Requisitos Complementares da IATF 16.949:2016 – Requisitos Específicos dos Clientes, Conformidade de Produtos e Processos, Segurança do Produto etc; Exemplo Prático de uma Empresa Fictícia: Análise do Contexto da Organização e Definição/ Entendimento das Partes Interessadas Pertinentes e seus Requisitos; Definição do Escopo e Processos Chave do Sistema de Gestão da Qualidade com base na Análise do Contexto da Organização.


LIDERANÇA, PLANEJAMENTO E PROCESSOS DE APOIO

5. Liderança: Liderança e Comprometimento, Foco no Cliente, Política, Autoridades e Responsabilidades nas Funções Organizacionais); 6. Planejamento: Ações para Abordar Riscos e Oportunidades; Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-los; Planejamento de Mudanças; 7. Apoio: Recursos (Pessoas, Infraestrutura, Ambiente para Operação dos Processos, Recursos para Monitoramento e Medição, Conhecimento Organizacional); Competência; Conscientização, Comunicação; Informações Documentadas; Exercício Prático: Comprometimento da Liderança, Requisitos Complementares da IATF 16.949:2016 – Responsabilidade Corporativa, Donos dos Processos, Ações Preventivas, Competência do Auditor Interno, Competência do Auditor de Segunda Parte, Documentação do Sistema de Gestão da Qualidade etc.

 

OPERAÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MELHORIA

8. Operação: Planejamento e Controle Operacionais; Determinação para Requisitos para Produtos e Serviços; Projeto e Desenvolvimento de Produtos e Serviços; Controle de Produtos e Serviços Fornecidos Externamente; Produção e Provisão de Serviço; Liberação de Produtos Fornecidos; Controle de Saídas Não Conformes; 9. Avaliação de Desempenho: Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação; Auditoria Interna;  Análise Crítica da Direção; 10. Melhoria: Geral, Não-conformidade e Ação Corretiva; Melhoria Contínua; Exercício Prático: Mapeamento de Processo e Associação aos Requisitos da Norma; Requisitos Complementares da IATF 16.949:2016 – Processo de Seleção do Fornecedor, Auditorias de Segunda Parte, Mudanças Temporárias nos Controles do Processo, Priorização, Sistema de Gestão da Garantia, etc; Exemplo Prático: Preparação de Planejamentos de Metas (PDCA na Prática) para alcançar os Objetivos da Qualidade.

Observação: embora o programa não mencione todos os itens e subitens da norma, todos serão abordados em relação à interpretação e implantação durante o treinamento.

 

Instrutor Previsto

 Araújo, Manoel Maurício de Souza; mais de 35 anos de experiência nas Áreas da Qualidade, Industrial, Desenvolvimento/ Reestruturação Organizacional e Planejamento Estratégico. Desde 1998 como consultor, possuindo vários cursos de especialização e aperfeiçoamento nas ferramentas aplicáveis nestas áreas. Foi por 6 anos Professor do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento da Qualidade da FEI – São Bernardo do Campo onde ministrou as disciplinas de FMEA – Failure Mode and Effect Analisys e MASP – Métodos de Análise e Solução de Problemas. Pós-Graduado em Administração, Graduado em Matemática, Técnico em Projetos Mecânicos, Lead-Assessor ISO 9.001 e de Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001. Atuou por 7 anos na Brosol nas áreas de Metrologia, Engenharia da Qualidade e implantação do CEP – Controle Estatístico do Processo. No Grupo Sabó Brasil e Argentina atuou cerca de 13 anos, como responsável pela implantação da ISO 9001/ QS 9000 e ferramentas da qualidade (CEP, MASP, FMEA, APQP, TPM, KAIZEN, MSA etc). Gerenciou Projetos de Reestruturação/ Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico em várias Empresas e mais de 200 Projetos de Implantação e Certificação em normas de Gestão da Qualidade ISO 9001 e mais de 40 de ISO TS 16.949, além de sistemas integrados, abrangendo indústrias, prestadores de serviços e terceiro setor, desde micro até empresas de grande porte e multinacionais. Foi palestrante e mediador do 1° Fórum de Debates da ISO 9001:2015 (Tema: Implantando a ISO 9001:2015 para Aumentar a Competitividade das Organizações) promovido pela ACT; e de dois Fóruns de debates sobre a ISO 9001 (Tema: A ISO 9001 dá Lucro?) com participação de Organismos Certificadores, Organizações Certificadas e profissionais envolvidos com implantação e manutenção da ISO 9001; foi também palestrante e mediador de um Fórum de debates sobre a ISO TS 16.949 (Tema: “Como a ISO TS 16.949 pode produzir melhores resultados de Qualidade?”) com a participação de 5 Organismos Certificadores e mais de 60 empresas entre Montadoras, Sistemistas e Fornecedores Automotivos. É autor de vários artigos publicados no site da ACT www.actconsultoria.com.br, em redes sociais (Linkedin e Facebook) e no nosso canal do Youtube (clique aqui e acesse o canal) sobre a ISO 9001 versões 2008 e 2015 e sobre a IATF 16.949:2016. Sócio Diretor da ACT.


Data

19 e 20 de Julho de 2017.

 

Horário

Das 8h30 às 17h30.

 

Duração

 16 horas.

 

Novo Local

EDIFÍCIO MONUMENTAL BUSINESS –  Rua Amazonas, 439 – Centro, São Caetano do Sul – SP, Telefone: (11) 4223-9000.

 

Prazo de Inscrição

Até 12 de Julho de 2017.

IMPORTANTE: VAGAS LIMITADAS.

 

Investimento

O valor a ser pago por participante será de R$ 580,00. Estamos fazendo uma promoção de 20% de desconto para Clientes e seguidores da página da ACT no LinkedIn (Clique aqui e acesse a Página), cujo valor das inscrições para estes participantes será de R$ 464,00. O pagamento será em duas parcelas de 50% do valor total cada, sendo a primeira para 13.07.2017 e a segunda para 13.08.2017, com emissão de Nota Fiscal e Boletos Bancários. O valor pago inclui Coffee Break, Material Didático e Certificado.

 

OBSERVAÇÃO: o envio da Ficha de Inscrição implica no compromisso de pagamento, conforme condições acima, caso o curso seja confirmado. Se por algum motivo o inscrito tenha pago e não possa participar do curso, o valor pago ficará como crédito para que participe de uma outra turma do mesmo curso ou de outro com a mesma carga horária.

 

Inscrições

Para inscrever-se, basta solicitar a ficha de inscrição enviando um e-mail para contato@actconsultoria.com.br ou pelo telefone (11) 4227-2211, falar com Ivan.

 

IMPORTANTE

A ACT informa que poderá cancelar este evento, caso não tenha uma quantidade mínima de participantes para realizá-lo.